Санитарно-технологический паспорт школы — это документ, который описывает все введённые регламенты, техкарты и мероприятия по уборке, чистоте и дезинфекции согласно СП 2.4.2.4283-26, а также нормы производительности труда в рамках нацпроекта «Производительность труда». Обучаем текущих сотрудников правильно и оптимально организовывать уборку школы: техкарты, журналы, контроль исполнения.
Во многих школах санитарная документация ведётся формально: журналы восстанавливаются в последний момент, техкарт нет, маркировка не соблюдается.
По ст. 6.7 КоАП — от 30 000 до 70 000 ₽ для юрлица.
Риск: предписание и приостановкаНадбавки 0,5–1 к ставке при низкой производительности — до 900 000 ₽ в год.
Риск: раздутый бюджетЗавхоз — «санитарный клерк», а не специалист по эксплуатации здания.
Риск: упущенный контрольРеальный риск — не штраф, а предписание с угрозой остановки деятельности.
Риск: репутация школы23 позиции документов и услуг по четырём приоритетам. Документы можно скачать бесплатно. Работающую систему — нельзя.
СТПШ объединяет два подхода: что делать по нормам и как делать эффективно.
Соответствие требованиям СП 2.4.2.4283-26 и СанПиН: регламенты, техкарты, маркировка, журналы, дезинфекция.
Маршруты уборки, нормы производительности (м²/чел.), KPI, контроль качества — в рамках нацпроекта «Производительность труда».
Это пример инструкций по охране труда, которые входят в «Санитарно-технологический паспорт школы». Нажмите на документ, чтобы рассмотреть его полностью.
Это лишь часть комплекта из 23 позиций. Полный перечень документов и услуг — в перечне.
Полный документ ИОТ-08-26 «Инструкция по охране труда при уборке обеденных залов (залов приёма пищи)». Листайте страницы — по два листа на экран.
Система повышает норму уборки с 500–600 до 800–1300 м² на человека (в среднем 1050 м²). Надбавки 0,5–1 к ставке становятся не нужны.
При зарплате 25 000 ₽/мес отмена надбавки 0,5 на одного человека даёт 12 500 ₽/мес. Школа сохраняет тех же людей, но перестаёт платить переработки.
Штраф по ст. 6.7 КоАП — 30 000–70 000 ₽ для юрлица. Внедрение системы дешевле одного штрафа и репутационного ущерба.
| Площадь | Штат | Экономия / мес | Экономия / год | Окупаемость |
|---|---|---|---|---|
| 3 000 м² | 4 чел. | 50 000 ₽ | 600 000 ₽ | 6 мес |
| 5 000 м² | 6 чел. | 75 000 ₽ | 900 000 ₽ | 4 мес |
| 8 000 м² | 10 чел. | 125 000 ₽ | 1 500 000 ₽ | 2,5 мес |
| 10 000 м² | 12 чел. | 150 000 ₽ | 1 800 000 ₽ | 2 мес |
Расчёт ориентировочный: надбавка 0,5 к ставке при зарплате 25 000 ₽/мес. Точный расчёт — после аудита.
Школа может войти в нацпроект и отчитаться по ключевым метрикам без дополнительных мероприятий.
| Показатель нацпроекта | Что даёт СТПШ | Как подтверждается |
|---|---|---|
| Рост производительности труда | С 500–600 до 800–1300 м²/чел./смена (+60–117%) | Хронометраж до/после, акт замера |
| Экономический эффект | 600 000 – 1 800 000 ₽/год | Расчёт ФОТ, справка бухгалтерии |
| Снижение потерь | Маршруты, чек-листы, нормы расхода дезсредств | Карта потерь до/после |
| Эталонный участок | Одна зона или школа → масштабирование | Приказ школы, протокол замера |
| Обучение сотрудников | 100% охват персонала | Журнал обучения, подписи |
| Вовлечённость руководства | Рабочая группа: директор, завхоз, представитель уборщиц | Приказ, протоколы встреч |
Показатели приведены в соответствии с методическими рекомендациями нацпроекта. Точный перечень для вашего региона уточняется в Региональном центре компетенций (РЦК).
5S — инструмент бережливого производства, который используют Региональные центры компетенций (РЦК). СТПШ включает 5S как отдельную позицию: сортировка, стандартизация, маркировка и контроль — индивидуально под вашу школу.
Замеряем «до»: м²/чел., штат, надбавки, потери.
Техкарты, маршруты, обучение, эталонный участок.
Замер «после», расчёт эффекта, документы для РЦК.
Эти документы формируются в рамках внедрения СТПШ и могут быть включены в отчётность школы по нацпроекту.
Проведём бесплатный экспресс-аудит: замерим текущую производительность, рассчитаем экономический эффект и покажем, какие показатели вы закроете.
Заказать экспресс-аудитВ этих школах внедрён полный комплект документации — техкарты, журналы, маркировка, регламенты. Результат — прохождение проверок Роспотребнадзора без замечаний и экономия бюджета.
Честно: эти школы находятся на комплексном обслуживании группы компаний — клининг и санитарная документация. Мы внедрили в них полный комплект «Санитарного паспорта школы» и отвечаем за результат. Это не теория — система уже работает и проходит проверки без замечаний.
СТПШ не требует увольнять кого-либо. Система меняет условия работы, а не состав команды.
Уборщица знает, что и когда она делает. Нет «авралов» перед проверкой.
Норма 800–1300 м² выполняется в рабочий день, а не за счёт сверхурочных.
Оплата становится ровной, без надбавок за переработку.
Чек-листы и контроль снимают «а вдруг я что-то забыла».
Качество уборки измеряется, а не оценивается «на глаз».
Те, кто не готов работать по регламенту, обычно уходят сами — но это не цель системы, а следствие. СТПШ создаёт условия, в которых работать честно и эффективно становится проще, чем имитировать работу.
СТПШ не предполагает увольнений и не уменьшает число сотрудников. Задача системы — повысить норму уборки и убрать переработки, а не «оптимизировать» людей.
Они, как правило, уходят сами. Это не цель, а следствие. СТПШ не создаёт конфликтов — он делает правила прозрачными. Кто хочет работать — остаётся и получает стабильные условия.
«СТПШ — это не про сокращение. Это про то, чтобы работа была видна и измерима».
Ответственность за результат прописывается в договоре. У нас и у школы — свои зоны ответственности. Если недостатки возникли по нашей вине — мы возмещаем штраф. Если по вине школы — отвечает школа.
При проверке РПН составляется акт. В нём указывается, что именно нарушено.
Сверяем нарушение с договором: наша зона (документы, техкарты, журналы, обучение) или зона школы (исполнение, сохранность, допуск).
Если нарушение в нашей зоне — признаём упущение. Если в зоне школы — ответственность на школе.
Сумма штрафа возмещается школе в порядке, прописанном в договоре.
Если мы дали инструкцию и научили, а завхоз её потерял — ответственность на школе. Мы отвечаем за то, что создали. За то, что школа не выполнила — отвечает школа.
Вы видите все условия до подписания.
Запросить проект договораСрок внедрения — ровно 14 дней на школу. Возможен пилотный проект на группе школ.
Выезд, оценка площади, зон и текущего состояния документов.
1–2 дняТехкарты и маршруты под конкретную планировку школы.
до 1 неделиУборщицы и завхоз работают по системе, 1–2 занятия.
1–2 занятияРегулярная проверка исполнения. В подписке — ежемесячный аудит.
постоянноЦентрализованный договор с управлением образования города: одно решение — сразу несколько школ. Готовы участвовать в закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ, а также работать по прямым договорам.
Полный перечень из 23 позиций — для изучения и согласования с управлением образования.
23 позиции по четырём приоритетам: санитарное соответствие, охрана труда, управление и внедрение, антитеррор.
Скачать переченьСтоимость зависит от площади, штата, текущего состояния и региона. После бесплатного аудита подготовим точное предложение — без скрытых условий.
Оставьте заявку — проведём бесплатный аудит и подготовим предложение под вашу школу.
Запросить расчётОценим объём работ и подготовим индивидуальное предложение с фиксированной стоимостью. Без обязательств.
Спасибо! Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня.